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CREATIVITY · CH.13 · pp.382–411← → 翻頁 · E 編輯
The making of culture · 上台版
The Making of Culture

文化的形成

PRESENTERS
M11410906 李采芯
M11410909 蔡欣亞
M11410912 李安淇
網際網路 · 1990s知識變得人人可取資訊的管道
德國宮廷 · 18–19 世紀每個宮廷都有樂團機會
佛羅倫斯 · 15 世紀外敵壓境下的文藝復興資源與威脅
馬雅 · 西元 800 年被自己的成功摧毀成功的代價
美索不達米亞 · 前 4000 年灌溉帶來富足,也帶來鹽化斧匠的禮物
CREATIVITY · CH.13Q · 作者想回答什麼
契克森米哈伊《創造力》第十三章 · 頁 382–411
THE QUESTION

人類越來越靠創造力活下去,
社會要怎麼「想得多」,又「選得好」?

這是全書的總結章。作者把視角從一個人拉高到整個社會與文化:我們今天擁有的一切,都是前人的創造物;下一步要留下什麼,輪到我們決定。

方法:整合全書 91 位傑出人物的訪談,加上歷史案例與其他學者的概念p.382
CREATIVITY · CH.13DOUBLE EDGE
契克森米哈伊《創造力》第十三章 · 頁 382–411

每一層文明,都埋著下一層的危機

pp.383–388
當代美國富裕、舒適從資訊的生產者,變成資訊的消費者
羅馬法律、行政與軍事制度富足之後,貴族不再有努力的理由
馬雅 · 約 800 年繁盛的城市與神廟砍伐森林燒石灰,土壤流失、饑荒內亂
美索不達米亞大規模灌溉河水帶來鹽分,沃土慢慢變成沙漠
斧匠的禮物每一項新發明都會改變生活汽車、電視、避孕藥,都帶來沒預料到的後果

但停滯同樣危險:古埃及、古代中國曾維持數百年不變,在全球互通的今天已經做不到了。

CREATIVITY · CH.13WHO DECIDES
契克森米哈伊《創造力》第十三章 · 頁 382–411

新點子好不好,該交給誰判斷?

pp.388–392
01 · 學門

會護著自己

每個學門都想擴張自己的影響力。物理學界難以反對核能研究,美國醫學會曾阻擋醫療改革。

02 · 市場

只看眼前

消費者挑當下最有利的。速食、電視節目滿足一時慾望,但對長期沒有幫助。

03 · 作者的提議

當個「好祖先」

需要像「演化衝擊分析」的長遠評估,由經驗豐富、視野寬廣的年長者參與判斷。

CREATIVITY · CH.13THREE LEVERS
契克森米哈伊《創造力》第十三章 · 頁 382–411

社會可以從三個地方,讓創造力變多

pp.392–411
PERSON · 個人

培養更多創造性人物

好奇又能堅持的人,常來自很支持或很匱乏的童年。最重要的特質之一是跨領域的廣度。

FIELD · 學門

給對的支持

訓練、期許、資源、讚許、希望、機會、獎賞:七項要素,缺一項都可能讓人才放棄。

DOMAIN · 領域

讓知識好取得、好學

打開資訊的管道、整理知識的架構,並用讓人享受的方式傳給下一代。

CREATIVITY · CH.13FIELD · 7 ELEMENTS
契克森米哈伊《創造力》第十三章 · 頁 382–411

學門能給的七項要素

pp.397–404
01

訓練

沒有訓練,天賦發揮不出來

02

期許

高度期待能激發成就,太高也有害

03

資源

太多讓人安逸,適度匱乏反而激發

04

讚許

良師的肯定,讓年輕人留下來

05

希望

看不到出路,有才華的人也會放棄

06

機會

德國宮廷樂團,養出一整代作曲家

07

獎賞

金錢有用,內在的樂趣更重要

CREATIVITY · CH.13FIELD NOTES
契克森米哈伊《創造力》第十三章 · 頁 382–411

三個讓我們印象最深的例子

EXAMPLES
獎賞 · 工作環境

一間淋浴間

電腦先驅凱伊說,公司不肯花 1 萬 4 千美元在他辦公室裝淋浴間,結果損失了數以千萬計的收入,因為他的點子大多是洗澡時想到的。

希望 · 出路

一成想當建築師

作者的調查中,約一成的十三歲青少年想當建築師,大概是這個行業能容納人數的千倍。

領域 · 溝通

物理學家看不懂

一篇談熱力學的化學論文被送給兩位物理學家審,兩人都說不值得刊登。改請化學家審後,評價完全相反。

CREATIVITY · CH.13CONCLUSION · FLOW
契克森米哈伊《創造力》第十三章 · 頁 382–411
WHAT THE CHAPTER CONCLUDES

如果能把「學習的樂趣」傳給下一代,
創造力就會百花齊放。

文化原本是為了生存。今天的人可以為了樂趣去探索,暢流(flow)正是讓人主動投入的動力。

死記規則的教學會讓人對領域失去興趣;學習本身有樂趣,創造力才能一代接一代延續。

CREATIVITY · CH.13SO WHAT · FOR DESIGN
契克森米哈伊《創造力》第十三章 · 頁 382–411

對設計研究、對我們自己的啟發

MEANING
評估比產生更難
設計常在練習「想點子」,但也要練習「判斷點子」,不能只看使用者當下的滿意度。
斧匠的禮物
每個新設計都會帶來沒預料到的社會後果,應該在一開始就納入考量。
跨領域的廣度
突破多半來自結合不同領域;設計研究本來就站在這個交會點上。
AI 購物助手
只追轉換率,可能讓使用者更被動;也該問:它有沒有幫人做出更好的決定?
CREATIVITY · CH.13IN CONTEXT · TAIWAN / ASIA
契克森米哈伊《創造力》第十三章 · 頁 382–411

放到台灣、亞洲,還成立嗎?

PARTLY
成立的部分

訓練與期許很充足

作者也提到亞洲家長對孩子的期許很高。學術知識多以英文發表,就像中世紀的拉丁文,形成取得知識的門檻。

需要修正的部分

希望、機會、獎賞不足

設計、藝術等創意職涯常因生計被放棄;考試導向的教育偏重記憶規則,很難讓學習產生暢流。

另外,本章以美國社會為主,寫於網路普及之前,實證資料也較少CRITIQUE
CREATIVITY · CH.13FOR DISCUSSION
契克森米哈伊《創造力》第十三章 · 頁 382–411
ONE QUESTION FOR THE CLASS

學門的七項要素裡,
台灣想走創意路的人,最缺的是哪一項?

訓練 · 期許 · 資源 · 讚許 · 希望 · 機會 · 獎賞
如果只能補一項,你會先補哪一個?為什麼?